主觀因素 ：我國當前工程資質(zhì)加盟管理現(xiàn)狀并不樂觀，發(fā)展前景也未見光明，究其本質(zhì)原因，主要和人員的主觀意識落后等存在關(guān)聯(lián)。由于國內(nèi)很多管理人員都在沿用傳統(tǒng)的做法與理念，從主觀意識角度講，這種傳統(tǒng)的做法已經(jīng)無法實際需求，亟需進行更改和完善。管理人員不能在主觀層面上推動制度的編制、體制的建設(shè)、職責的明確、任務(wù)的落實，終造成了管理水平相對較低的情況。人員的參與是執(zhí)行工程管理的關(guān)鍵，而人員綜合素質(zhì)水平、技術(shù)等還與工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此在具體施工中，需要且切實強化人員因素方面的關(guān)注，進而確保工程建設(shè)順利進行。
客觀因素： 在對工程資質(zhì)加盟管理的影響因素進行分析時，客觀因素同樣是不容忽視的?？陀^因素指的是除建筑單位以外的相關(guān)事宜，由機構(gòu)和部門造成的實際影響。首先，建筑工程的主管部門缺乏足夠的監(jiān)管力度，這一因素會對管理造成嚴重影響。另外，受到很多因素的作用及影響，政府等主管部門沒有協(xié)助建筑單位強化管理，使得權(quán)力和義務(wù)沒有得到充分落實。其次，國內(nèi)工程監(jiān)理的發(fā)展較晚，這在很大程度上限制了管理的順利進行。作為工程管理的重要第三方參與者，監(jiān)理企業(yè)具備開展項目審核的權(quán)力，是推動管理創(chuàng)新及發(fā)展的全新體制，但其并沒有得到足夠的重視，所以很難發(fā)揮根本作用。另外，材料質(zhì)量好壞以及工程質(zhì)量、節(jié)能性和環(huán)保性存在一定的關(guān)聯(lián)。工程資質(zhì)加盟機械設(shè)備會對工程實施造成影響，環(huán)境因素由于具備一定不確定性也會對管理造成實際影響。
